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工程材料采购流程图(精选)

工程材料采购流程图
根据工程施工图纸、工程量,工程项目经理部项目总工编制采购计划

施工现场主要负责人根据当月施工实施情况编制当月材料计划 填写材料请购单交予材料员(关键环节①)

材料员呈报材料主管领导审批。

由材料科组织具体实施采购,采购材料必须有二人以上进行, 在购买前要货比三家,并做好记录。 (关键环节②)

材料购入到场时,施工现场主要负责人必须亲自验收,并移交 仓库保管员、办理入库手续。(关键环节③)

材料员持材料发票、入库单、请购单交材料主管领导审核签字。

财务科结算、材料科根据图纸计划采购材料数量与实际进货数 量对比得出施工现场材料节约情况。 (关键环节④)

总经理审批财务核销(关键环节⑤)




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