论医院财务管理存在的问题与对策

发布于:2021-09-23 10:50:21

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 论医院财务管理存在的问题与对策 作者:任继珍 来源:《现代经济信息》2011 年第 17 期 摘要:随着医疗卫生体制的改革,国家鼓励社会资本进行医疗投资和运营,医疗服务也将 面临市场化竞争。从而医院在做到救死扶伤的社会职责的同时,也不得不考虑自身的生存和发 展,所以医院财务管理越来越得到人们的重视。 关键词:医院;财务管理;对策 中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2011)09-0149-01 一、医院财务管理存在的主要问题 (一)财务管理人员风险意识淡薄 财务管理是医院管理体系的重要组成部分,是医院决策分析的重要工具,在医院战略管理 中发挥着越来越重要的作用。在计划经济下,医院的大部份经费都由国家拨款,不存在市场经 营风险,更不存在关门倒闭等问题,这种传统的财务管理观念,导致管理者和财务管理人员风 险意识淡薄。但在目前国家投入越来越少和医疗市场竞争越来越激烈的情况下,医院作为独立 的非营利经营单位,必然也存在着被兼并或者破产等财务风险。所以说,财务管理能否充分发 挥它的最大作用,不仅取决于医院财务管理体制的健全程度,而且在很大程度上取决于医院管 理者对财务管理知识的了解程度以及对财务管理地位的认可程度。 (二)对财产物资、设备监督管理不力 有必要建立医院的固定资产折旧制度。现行医院会计制度是对固定资产提取修购基金,在 报表上反映的固定资产永远是原值,大型医院的固定资产种类太多,管理人员一般只做到对部 份大型设备使用情况进行分析,中小型设备使用情况根本未进行分析,不像企业会计制度,对 固定资产计提折旧,并在会计报表中反映固定资产原值及净值,但是医院财务报表上不能反映 固定资产的新旧程度和实有价值,所以报表上的实有资产是不真实的,当然净资产也不真实, 很不便于管理。 (三)成本核算和管理工作薄弱 现行医院财务制度规定,国家对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、节余 留用”的预算管理办法,但因国家财力有限,财政部门对医院根据事业计划提出的预算建议数 大多不能据实核定,使医院预算管理在一定程度上流于形式。医院开展成本核算工作不同于企 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 业,医院工作的性质和职责是救死扶伤,服务的对象是人,而不是生产某种产品。开展成本核 算必须在大原则统一的前提下,各医院结合自身特点来开展工作。应增加成本核算的内容,在 完善科室成本核算和项目成本核算的基础上,逐步完善单病种成本核算,这样才便于为我国的 医疗价格体系、医疗保险制度、医疗财政补偿体制以及医院管理体制的改革提供科学实际的基 础资料。 二、加强医院财务管理的对策 (一)加强医院领导对财务管理工作的认识。可以通过专门的财务知识培训,鼓励相关人员 进行有关财务后续教育工作。这个过程中,领导干部必须参加,也必须明白财务管理虽然不能 创造价值,但是能够协助管理,并且是医院管理工作的核心,医院方面只有审时度势,把握投 资机会,实现多元化经营,才能切实把医疗事业发展起来,才能实现医院由纯事业单位向法人 化单位转变。 (二)加强和完善医院预算管理制度。建立健全财务制度,充分发挥财务管理工作的核心作 用。首先,自觉运用市场机制和价值规律,在以社会效益为主的原则下,合理配置卫生资源, 实现国有资产的保值、增值。其次,在实现国有资产的保值、增值的前提下,防止医院的行为 短期化,以维护国家的合法权益。第三,由于医院大部分支出需要通过医疗服务收费来补偿, 而医疗服务收费标准也需要依据成本进行确定,所以为了加强医院内部支出管理,正确核算医 疗服务业务和药品经营的财务成果,建立合理的收费标准,必须强化成本核算手段,促进医院 管理基础工作的加强和提高,充分发挥成本管理的职能作用,建立以财务为中心的成本考核体 系,在注重社会效益的同时,努力降低耗费,促进效益的提高。第四,以资金的筹集、投放、 使用为主线,讲求生财、聚财、用财之道,合理地筹集资金,优化资金结构,合理分配资金, 加快资金的周转速度,切实提高资金的使用效益。 (三)提高医院财务人员的综合素质。提高医院财务人员综合素质的途径,一是要有医院经 营管理者的大力支持。领导对财务人员工作的重视,可以拓宽财务工作的深度和广度。激发财 务人员的爱岗热情。使他们积极参与到管理中来,献计献策。二是要建立完善的岗位责任制, 对每个财务人员的工作职责进行详细准确的划分,定期对照岗位职责进行业绩考评。用物质奖 励和精神鼓励等方法来激发财务人员的工作积极性。三是要加强医院财务人员的职业道德教育 和业务培训,充分发挥和调动业务人员的学*积极性,互帮互学,能者为师,使财务人员能及 时对国内外财务管理的现状和经验有一定的认识和了解。理论联系实际。解决会计工作中的一 些专业问题,将财务人员继续教育工作引向深入。四是积极参与学术交流活动可以结合医院的 实际情况与同行业、同专业的同仁们交流一些热点和难点问题通过联系和交流。学*先进的财 务管理理念和经验,汲取新知识,了解财务工作中的新动态,为医院的创新发展当好管家,做 好服务工作。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn (四)做好流动资产、固定资产管理工作。流动资产是医院开展业务活动中参加循环周转, 不断改变其形态的资产。其特点是流动性大、周转期短,其价值一次消耗或者转移或者实现, 包括货币资金和应收、应付款项、库存物资、药品等。在实际工作中,对于流动资产管理必须 特别重视,防止贪污、挪用、浪费现象发生,做到既要保证开展正常工作,又要防止积压、占 用大量资金,影响资金使用效益。同时,医院应定期或不定期进行清查盘点,以保证账实相 符,及时发现和堵塞管理中存在的漏洞,妥善处理和解决出现的各种问题,制定相应的改进措 施,保证资产的安全和完整。 总之,医院财务管理是一项复杂而庞大的工程,医院财务部门要实行“统一领导、集中管 理”的体制,加强对固定资产、

相关推荐

最新更新

猜你喜欢